[logo sonoro] [música dinámica] PATRICIA ÓMEZ: Hola, soy Patricia Gómez y les doy la bienvenida.

En este episodio de adelante, UMOS, una de las agencias de servicios sociales más importantes de Estados Unidos.

Estaremos conversando con su nuevo presidente y CEO, José Martínez.

Además, exploraremos el fascinante trabajo de la artista Oaxaqueño, Conhg López.

Y no se pierdan la entrevista con Sergio Magaña, quien nos hablará sobre el innovador proyecto, Los Domos Reimaginados, un ícono de Milwaukee, Southside.

[logo sonoro] PATRICIA ÓMEZ: José Martínez, el nuevo presidente y CEO de United Migrant Opportunity Services, UMOS, comparte su experiencia de casi 30 años en la organización y los desafíos que enfrentará, incluyendo los posibles efectos de los recortes a programas de servicios sociales anunciados por la administración Trump.

UMOS genera anualmente alrededor de 150 millones de dólares.

[música] JOSE MARÍNEZ: I'm originally from Texas.

I was born in Mercedes as a small community then.

It's a big community now.

I've lived in Wisconsin now for about 29 years.

My family, my dad is originally from Oaxaca, Mexico.

He met my mother.

My mom is originally from Mercedes, U.S. citizen, and they got married.

My mother was a single parent.

My dad unfortunately, he died at age 39.

At age 17 I decided to join the military.

I saw the military as one of the means.

One, I had a passion to serve our country.

And then two, it was a means perhaps in trying to decide in terms of my career pathway.

So when I first came to UMOS, and I was in '95, I was intrigued with the services that they were providing services to farm worker families.

I was a farm worker child myself, my family, we all used to migrate.

So I said, Wow, this would be a wonderful opportunity to come back from the other yet and be able to work with families and children and create some impact.

So I worked for UMOS for about a year and a half or so.

Then I got invited to go back to Texas to assist our organization and to do the same services.

And then soon after that, I came back in '98, I believe.

And so here I am today, 29 years later, right, that I'm still here with UMOS.

Having been blessed with the afforded opportunity to work in various projects, learned the program well because I am a believer that it's not just doing the oversight of a project, but knowing the project well so you can best guide your employees, right?

When Lupe said, Well, I'm thinking of also retiring, that I assumed the interim CEO and then obviously, haven't been selected as the new CEO for UMOS back in September of 2024.

So certainly, it's pivotal for me in my life.

Nothing that I said that I want this, or I earned this, but more so is doing what we enjoy doing best.

PATRICIA ÓMEZ: Can you talk about your plans for the future of UMOS?

JOSE MARÍNEZ: Well, one of the key elements, I think, being a data-driven programmer and agency means that we use our technology and we use our technology to our best core we can in order for us to make the most formidable decisions to be able to continue more programming.

So in the slimmer and trimming perspective, that means that we have to look at programs or software's that are out there and perhaps be able to change those software's so they can give us the best information.

So that's one of the elements that we have certainly made some changes.

The other one is we also change in creating and developing, if not purchasing the UKG system because we want a better robust system that has an onboarded component also keeps a lot of this information as it relates to employee data, keeps it in file, keeps it electronically, and we wanted to change from that perspective.

The other element that it has, it has those performance components like appraisal systems.

It also has professional development built in.

In terms of numbers with employees, we're hitting about 956 employees, Más o menos, we're up there with an annual right now we're hitting about $150 million as a program.

I tell you, it's a blessing to be at that level and it's a blessing to be able to provide services to families and children in multiple states, right?

PATRICIA ÓMEZ: We also have a new Latino community.

This community is changing.

How are you going to face this factor?

JOSE MARÍNEZ: It's not just serving the farm worker population, but making sure that UMOS is representative of all populations that you must serve.

So by the important that whether it be a Republican or Democrat that they understand, the investment in the services today, whether we do consider them as safety net programs or we consider them something else is so vital for our families that sometimes they're living in bigger wages.

Nowadays as well, it is so important to also show impact because for every dollar that you invest, you want to be absolutely sure that us taxpayers, we're seeing a return in that investment.

And so therefore I believe as a presidency and CEO of UMOS now, it's important for us to be able to show the impact and the investment.

Lupe has been at the helm, was at the helm for 49 years.

So we did an event called the passing of the torch, meaning that as Lupe is ready to set himself his vision on doing other things for the community, then it's passing the torch to me in terms of being able to continue providing the same quality services and the same impact of services in the communities.

PATRICIA ÓMEZ: Jose, these are difficult times for Latinos.

There is a new administration, a new presidential administration coming.

What are your thoughts on that?

JOSE MARÍNEZ: We are living in a very different Era where Moniz folks as well, the Trump used to control the House and the Senate then he's coming in and he is said he's going to do a lot of things and perhaps maybe it's just a lot of talk.

But we just don't know, right?

And I tell folks that sometimes when there are some gain changers that could have an impact in the lives of families and children, then we can't stay idle.

We have to plan for the worst in many instances.

We have to prepare.

There's a lot of talk in terms of programs that they're looking and cutting, whether it be the likely programs, whether it be we have programs, head start programs, snap programs, nutritional programs, and the list goes on.

So in that aspect, we have to be caught as that in terms of what it is exactly that they're planning and then how can we best communicate to both sides as they are why these programs are necessary and why these programs had created in the past positive impact and how they in the future can create positive impact.

I'm a realist as well and I understand the federal government we're sitting right now at $36 trillion.

It's a deficit that we're sitting on.

Can we continue to spend the way we're spending?

No, we can't.

We have to understand the fact that sooner or later if we cannot cover our debt through the collection of taxes, then essentially something's got to give.

We have to make some tough decisions.

Here in Wisconsin alone, there's the most recent data back in 2022 had roughly about 70,000 undocumented.

Whether you say, well, it represents 50% of the agricultural workforce, the dairy workforce, the meat packing workforce, construction workforce, the hospitality workforce, the restaurant workforce, and the list goes on in terms of industry.

Or we can say it roughly represents 20% of that industry that is still an impact.

Can you imagine removing that many from the workforce?

What's going to happen to our economy here in the center of Wisconsin?

So then are we ready to pay higher prices for food production?

Because it has to come somewhere.

Right now, we are struggling.

When I say we the nation is struggling for affordable housing.

We don't have enough affordable housing for our families, for our children.

So does it mean now, does it make sense that we want in to say, well, folks, removing undocumented makes sense.

So therefore, as a result of that, you're going to pay a higher price for homes.

Does it really make sense?

So it does it.

So there are other alternatives.

And certainly, I would like for on both sides of the aisle to revisit the Workforce Modernization Act, because that was at least the first attempt that had support and got our support several years ago to a pathway to citizenship.

That's the best thing that we can do for families and children.

And it doesn't make sense.

It really doesn't make sense when we talk about separating families and children again.

We lost 1500 kids when this happened for mass deportation.

And we still haven't been able to find many children.

It's not good for us as nation.

The in terms of advocacy, it's going to be an integral approach.

It's not only UMOS, but it's a collective approach with all Latino organizations, with all organizations across the aisle, that we have to be advocating for social justice for what is right.

It's going to take coalition, a coalition approach.

Because again, if we can all come together and have that genuine understanding in terms of what are the real issues, and then what are some probable solutions, and then be able to come to the aisle and present those issues and say, Hey, look, this is good for business.

Hey, look, this is good for families and children.

Look, this is going to help our economy.

And if folks begin to maybe dismiss the rhetoric and focus on those aspects, then I think we can get over the turtle as a nation.

And perhaps maybe these can be the first steps of healing our country, right?

Because right now we're so decisive, so divine.

We are a country of mixed races, but that's what makes it so unique.

We are a country of different cultures, and this is why we can celebrate, right, together collectively.

Every day that I wake up, it's a blessing that I have given the fortitude to create some impact.

And I know that my role as an administrator, I don't see clients face to face anymore, but then when I do have the opportunity to see them and they say, Thank you to UMOS.

It has a profound impact on my life because I know that UMOS is truly creating better futures for our community.

[música] PATRICIA ÓMEZ: El talentoso artista, Conhg López, originario de Oaxaca nos invita a descubrir sus innovadoras técnicas artísticas.

A través de sus dramáticas obras, López plasma las profundas raíces culturales de su tierra natal, una de las regiones más fascinantes de México.

[musica] CONHG ÓPEZ: Mi nombre es Conhg López Ausensio.

Soy originario de Tamazulapan Mixes, Oaxaca, México.

Orgullosamente mixe.

Mi primer lengua fue el mixe, después el español y actualmente hablo un poco de inglés.

Es lo más importante que podemos tener una raíz, una cultura, una descendencia.

Mi papá fue, este, maestro, entonces mi papá viajaba a diferentes comunidades, lejos, a comunidades marginadas.

Él cuenta que, este la persona que lideraba una pequeña aldea le llamaban Conhg, que era el líder.

Y, este, Conhg también viene de la mitad del nombre del rey KONK OY y de su hermana KONK AÄ.

Son nuestros dioses o reyes antes de que llegara la religión cristiana a nuestros lugares de origen.

PATRICIA ÓMEZ: ¿Cuáles han sido las cosas más difíciles que has tenido que enfrentar como artista?

CONHG ÓPEZ: Pues yo creo que a veces la falta de dinero, el querer seguir produciendo, poder pagar el espacio.

Rento dos espacios.

A veces no es fácil y a veces uno tiene que ponerlo de su bolsa.

Yo creo que es lo más difícil que ha sido.

Al principio, era la comunicación, no poderme comunicarme adecuadamente porque me faltaba el inglés.

Entonces ya con el tiempo fui aprendiendo más y ganando más confianza.

Dejé el arte como por 17 años.

Nunca tuve en la mente emigrar a los Estados Unidos, nunca compartí esa idea, pero a veces suceden cosas en la vida que son inevitables.

Cuando yo vine aquí a Milwaukee, yo estaba en la Escuela de Bellas Artes en Oaxaca.

Mi objetivo era nada más la de trabajar, económicamente estar estable y poder regresarme.

Pero otra vez, la vida siempre te presenta sorpresas.

Conocí a alguien, me casé y decidí quedarme aquí.

Ya que hice una vida aquí, entonces quise retomar otra vez el arte.

Entonces, desde los últimos tres años no he parado de producir arte.

Quiero que la gente trate de interpretar qué es lo que trato de decir a través de mis obras.

Uso, este, mucha simbología.

Uso animales de mitologías, cuentos de donde provengo.

Quiero que mi arte sea más expresivo.

Mucha gente a veces lo ve como muy tosco, muy agresivo.

A mi punto de vista, analizo la sociedad, la sociedad actual, el pasado y a veces trato de combinarlo y de hacer una especie de fábula, ¿no?

A veces creo que juzgo la sociedad.

No estoy de acuerdo con cualquier tipo de violencia, con cualquier tipo de abuso.

O sea stoy en contra, pero, pues en realidad sabemos parte de la historia.

No sabemos todo de la historia.

Creo que todos tenemos que tener las mismas oportunidades, el mismo trato igual, independientemente de tu sexo.

Creo que también he usado el arte como para curar.

O sea, los problemas que yo he tenido.

Creo que como artista esto lo he hecho mucho también.

Ir a una escuela no te hace más como decir educado, no te hace que respetes a la gente, que respetes a tu cultura, respetes a los demás.

O sea, los libros te pueden enseñar alguna cosa, pero tu cultura te puede enseñar más, en especial convivir con la madre naturaleza.

PATRICIA ÓMEZ: ¿Cuáles son las cosas más felices de desarrollar tu vida como artista?

CONHG ÓPEZ: Este año creo que este fue para mí el año más exitoso.

Algunos eventos en los que participé, algunos eran como hasta 400 artistas y gané el primer lugar.

Creo que lo más orgulloso que me he sentido es de este colectivo que en el que soy parte que se creó este año.

Todos son oaxaqueños y el objetivo de aquí es este, mantener y conservar nuestra cultura.

Aparte de eso, actualmente estoy participando con UWM para atraer a algunos estudiantes de Bellas Artes de Oaxaca.

Entonces va a ser un intercambio escolar.

Entonces, como persona, eso es lo que me hace feliz, que puedo ser útil en algo ¿no?

Me gustaría crear una casa cultural.

Que los niños, las nuevas generaciones tengan un lugar, este, donde acudir, que tengan opciones.

Veo que cada vez esta nueva generación es tan atrapado en la tecnología, en los videojuegos y no saben de dónde son.

O sea, no saben que hay opciones, no saben de dónde provienen, de dónde son, su raíz, la cultura que ellos tienen, porque ellos son descendientes, pero se va a perder con el tiempo.

Simplemente aquí donde estoy ahorita soy el único oaxaqueño, el único mexicano y somos más de 50 artistas y no cualquiera entra aquí.

O sea, me refiero, aunque seas muy buen artista, pero si no tienes esa actitud positiva, esa actitud de convivir con una comunidad, no eres bienvenido aquí.

Vivo al día.

Entonces aprecio cada momento, aprecio cada logro.

Si tengo metas, tengo goles, pero este todo a su tiempo.

Ya no me precipito como antes.

No estoy compitiendo con nadie.

No estoy corriendo.

Me tomo mi tiempo.

Disfruto el proceso.

Creo que he aprendido eso.

Disfrutar la trayectoria.

PATRICIA ÓMEZ: Háblanos sobre tus ideas del pensamiento individual y del pensamiento enfocado en la comunidad.

CONHG ÓPEZ: Bueno, todos dejamos nuestro lugar de origen por ciertos motivos.

Todos tenemos motivos diferentes.

Pero independientemente de eso, creo que podemos convivir juntos.

Muchos cambian con el tiempo, otros se vuelven arrogantes, otros se vuelven egoístas y a veces ya no existe esa, esa unidad, esa comunidad.

Se pierde, todo por el deseo de riqueza, el deseo de poder, el deseo de tener.

Pues un mensaje que podría decir pues que nunca nos olvidemos de dónde somos.

De lo contrario no sabemos a dónde vamos.

[musica dinamica] PATRICIA ÓMEZ: El conservatorio de horticultura, del Mitchel Park, conocido como Los Domos, es un tesoro local que ha adornado Milwaukee durante 60 años.

Sergio Magaña, educador bilinüe del conservatorio, nos habla sobre el proyecto Los Domos Reimaginados, y nos invita a explorar este lugar mágico en cualquier temporada del año.

[musica] SERGIO MAGAÑA: Los domos tienen una historia muy, muy bonita.

La familia Mitchell donó al condado de Milwaukee todo lo que es ese parque.

Y la señora Martha Mitchell tenía un invernadero horticultural en su casa.

Y para honrar a la señora Martha, el condado puso uno.

Y luego el condado decidió quitar el jardín horticultural.

Hubo un concurso para tener otro jardín horticultural porque a la gente no le gustó que se quitaran ese jardín y luego un concurso y quedamos con ese, con los domos que tenemos ahorita.

El arquitecto se llamaba Donald Grieb de Milwaukee, pero el concurso fue mundial.

PATRICIA ÓMEZ: ¿Cuáles fueron las características de los domos?

Cuéntanos qué le hicieron // SERGIO MAGAÑA: ¿Por qué ganó él?

PATRICIA ÓMEZ: que le hicieron ganar a su Proyecto.

SERGIO MAGAÑA: Lo Domos si se dan cuenta, no son redondos.

Están puntiagudos, conicales, inspirados en un panal de abejas.

Con esa, ese diseño, capturamos 85% de la luz del sol.

Estamos muy al norte.

Entonces el sol baja y no sube tanto.

Si están así de altos, capturan más.

Y tenemos plantas más altas.

A la otra cosa que les ayudó, que le ayudó a él para ganar fue que el diseño guardaba agua.

Que esa agua de lluvia y de de nieve la podíamos usar para regar nuestras plantas.

No sacamos agua del río ni del lago.

Desde ese entonces fue conservar el medio ambiente, en los sesentas.

Y también ese tipo de diversión que el condado aceptó era para apoyar a la comunidad del sur de Milwaukee.

Costaron 6 millones que ahorita serían 34 millones.

Y los abrieron en etapas.

Uno por año para que no se pasaran del presupuesto.

Tenemos tres ecosistemas que nosotros apoyamos y controlamos.

PATRICIA ÓMEZ: Maravilloso.

¿Pudieras platicarnos de los diferentes climas que tienen los domos?

SERGIO MAGAÑA: Claro que sí.

Vamos a empezar con el de espectáculos.

El de espectáculos cambia cinco veces al año, pero lo que está en el perímetro se queda permanente.

Una colección mediterránea que vamos a tener limones y naranjas PATRICIA ÓMEZ: ¿Estamos hablando de frutales, de árboles frutales?

SERGIO MAGAÑA: De frutales, así es.

PATRICIA ÓMEZ: Maravilloso.

SERGIO MAGAÑA: Están permanentes ahí, en el perímetro.

Lo que cambia es lo del medio.

Y luego tenemos el domo del desierto.

Ese domo tiene una colección de siete desiertos del mundo.

Y luego tenemos el domo tropical, que tiene una colección hermosa.

Y siempre lo tenemos a 80 grados porque nosotros controlamos lo que necesitan nuestras plantas.

Entonces tenemos esos tres ecosistemas.

Nosotros los controlamos.

Tenemos un regalo.

Tenemos un tesoro.

PATRICIA ÓMEZ: ¿Cuáles son las necesidades del domo en este momento?

Sabemos que ha habido preocupación porque necesita mantenimiento.

Necesita una remodelación.

SERGIO MAGAÑA: Durante los años, los domos no recibieron el mantenimiento que necesitaban.

Ese es un lugar que el condado tenía que mantener, pero el condado no tenía el dinero.

Y no es culpa del condado necesariamente.

Desafortunadamente, Parques no recibía el dinero que necesitaba.

Y... hicieron lo mejor que pudieron.

Pero los domos, la arquitectura, las plantas, necesitaba más dinero del que se pudo dar.

Estructuralmente estan bien , o sea, tenemos un enfoque en cuidar el medio ambiente, pero mantener esos tres domos en diferentes temperaturas y cuidar todo eso es difícil cuando las máquinas que tenemos son viejas y entonces gastan mucha luz, mucho gas, mucha electricidad, gastan todo.

Ahorita yo trabajo con Friends of the Domes y tenemos una gran propuesta que de hecho el Consejo de Milwaukee aprobó unánimemente 30 millones y con eso podemos empezar la campaña capital para llegar a 134.

Cuando empezamos con eso, ya podemos recaudar más fondos para cambiar los vidrios y también agregar otras actividades que atraen más a los, a los visitantes.

O sea, queremos que ustedes regresen.

Que van a los domos, OK, queremos que regresen a los domos.

PATRICIA ÓMEZ: ¿Qué es lo que sigue?

¿Qué es lo que se está añadiendo en este proyecto?

SERGIO MAGAÑA: Les doy la primicia.

Jajajajajajajajajaja.

Lo que queremos hacer con este proyecto son varias cosas.

Primero, vidrio nuevo, un vidrio más eficiente.

Ese vidrio que está ahí son de los años 60, porque ahorita ya se está goteando, en vez de que sean tres paneles con alambre, que sean dos paneles sin el alambre, más transparente.

Nos comprometemos a poner un café.

Un sandwichito, un cafecito y sentarse ahí a hacer trabajo.

tenemos Wi-Fi.

Vamos a agregar un centro educativo grandote porque así podemos tener excursiones de las escuelas más grandes.

Y también ese espacio puede tener eventos, todo eso nos ayuda a tener un sistema que podemos implementar para tener recaudación de fondos.

PATRICIA ÓMEZ: Me decías tú que esta parte de elemento bilinüe que está ofreciendo a través de ti y de que el sitio del Internet es en español está atrayendo muchos más latinos.

SERGIO MAGAÑA: Asi es, yo empecé a trabajar ahí como voluntario.

Yo iba a leer cuentos en español.

No había excursiones en español y el primer año 500 estudiantes.

Ahorita, este año, porque eso fue el año pasado, este año ya tenemos 500 estudiantes, vamos a acabar con 1.500 estudiantes que pueden tener una excursión en su idioma y eso es importante.

Los Domos están en el lugar sur, es la única institución cultural que existe ahí.

La tenemos que conservar y el condado se dio cuenta.

Por eso llegamos con los 30 millones que nos prometieron.

PATRICIA ÓMEZ: Donde la gente puede informarse mejor.

¿Cómo pueden contribuir?

SERGIO MAGAÑA: Para enterarse de lo que hacemos, tenemos nuestro sitio en web que es milwaukeedomes.org.

Y el mejor apoyo sería que compren una membresía.

La membresía empieza en $30 y pueden tener ingreso gratis todo el año.

Y también tenemos eventos que son para recaudar fondos.

Tenemos galas, tenemos Día de Muertos, un evento cultural.

Este proyecto no es solo Los Domos, es todo eso para contribuir a la comunidad no solo del sur, pero todo el condado de Milwaukee.

[musica] PATRICIA ÓMEZ: Y con un 'hasta pronto,' nos despedimos invitándolos a que nos dejen saber sus comentarios por el teléfono 414-297-7544, a que visite nuestro sitio de internet en MilwaukeePBS.org y en las redes sociales.

Soy Patricia Gómez, deseándole paz y bendiciones.

[musica]